印刷如今在其產(chǎn)業(yè)鏈中無(wú)疑扮演著(zhù)一個(gè)出力不討好的角色：發(fā)行看出版社的臉色、接活看客戶(hù)的臉色，而讓印刷人更加無(wú)所適從的是，其中大部分的指責與質(zhì)疑來(lái)自于基本上不具備印刷常識的“上帝”們。印刷人絞盡腦汁也無(wú)法猜出下一個(gè)不合理要求又會(huì )是什么。“與樣品百分百接近就是我們最大的追求”，雖然有戲謔的成分，但其間的無(wú)奈，如果沒(méi)有一線(xiàn)的實(shí)際經(jīng)驗是無(wú)法體會(huì )的。除了上述各方的壓力，原料的飛漲，人才的流失，同行之間的相互壓價(jià)，都使得印刷業(yè)處于一種混亂的無(wú)序競爭之中。
不過(guò)想當初，印刷也曾風(fēng)光過(guò)一把：計劃經(jīng)濟下，雖然沒(méi)有賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但也是國有支柱型產(chǎn)業(yè)之一，活件來(lái)源不用發(fā)愁、銷(xiāo)路不用發(fā)愁、甚至于印刷質(zhì)量也不必過(guò)多計較，只要大體可以辨認即可，而當時(shí)在美觀(guān)方面也并沒(méi)有更高的要求。當然這樣的景象除了使極個(gè)別樂(lè )于偷懶、不求上進(jìn)的企業(yè)也能維持運營(yíng)之外，對于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步是非常不利的。到了改革開(kāi)放階段，國內的印刷業(yè)才迎來(lái)了真正意義上的春天。
市場(chǎng)經(jīng)濟初期，只要認真引進(jìn)機械，扎實(shí)學(xué)習技術(shù)，業(yè)務(wù)量是不用為難的。日前筆者參加蘇州印博會(huì )時(shí)，有幸現場(chǎng)參與了由兆迪公司主持的印企發(fā)展技術(shù)交流會(huì )，了解到當初由于企業(yè)數量少、產(chǎn)量低，有時(shí)客戶(hù)必須邀請到所有廠(chǎng)家代表，根據生產(chǎn)能力來(lái)分配業(yè)務(wù)，也就是所謂的“印刷活件沒(méi)有做完的時(shí)候”。這還要看是否與印刷廠(chǎng)有良好的關(guān)系。那時(shí)業(yè)內盛行這樣一句話(huà)“印刷機一開(kāi)，利潤自然來(lái)”、“印刷活件就是印刷鈔票”等等。此言非虛，那時(shí)印刷業(yè)幾乎是一個(gè)“暴利”行業(yè)。
于是乎，瞬間猶如雨后春筍般，各類(lèi)大大小小的印刷企業(yè)紛紛冒了出來(lái)。這成為行業(yè)內一股新鮮的血液，他們帶來(lái)資金的同時(shí)、還引進(jìn)了技術(shù)和人才，一時(shí)間印刷業(yè)出現了前所未有的盛世境況。不過(guò)一些新入市的企業(yè)在跟風(fēng)的同時(shí)，似乎忽略了市場(chǎng)經(jīng)濟的杠桿正發(fā)生著(zhù)一些微妙的變化，供需關(guān)系也在不停地變化著(zhù)。可是眾多投資者偏偏對印刷業(yè)是“情有獨鐘”，或者應該說(shuō)是很不甘心：憑什么，我們剛剛入行就會(huì )遭遇這種嚴冬？國人通常的思維會(huì )從自身找原因，是我的設備不好嗎？于是新一輪購買(mǎi)設備的大戰再次拉開(kāi)：你賣(mài)小森，我就要羅蘭，明天又開(kāi)始攀比誰(shuí)有海德堡！如今的價(jià)格不菲的商業(yè)輪轉機型又成為業(yè)內追逐的新寵。
但是市場(chǎng)的發(fā)展并不只由產(chǎn)量來(lái)決定，產(chǎn)出與需求不成正比就必然導致供需失衡、價(jià)格波動(dòng)。小規模企業(yè)為了維持運營(yíng)而下調價(jià)格，于是你降一點(diǎn)、我降一點(diǎn)，就這樣降到了大家都無(wú)利可圖的地步仍不罷手， “賠錢(qián)賺吆喝”，只為保住現有客戶(hù)群。但市場(chǎng)是無(wú)情的，這樣只會(huì )更快地喪失掉自身優(yōu)勢，最終一片“大好河山”消失殆盡。
不僅如此，此時(shí)原料價(jià)格持續走高無(wú)疑又對印刷業(yè)來(lái)了個(gè)雪上加霜：做了賠錢(qián)，不做更賠錢(qián)。買(mǎi)來(lái)的機器不能停放損耗，雇傭的員工不能閑著(zhù)等活。為了降低成本壓力，只能減少工人薪資待遇，這樣又陷入到人才飛快流失的怪圈。接下來(lái)印刷人似乎能做的就只有互相廝殺、搏取那不算很大的市場(chǎng)了。
慶幸地是主管機構部門(mén)、業(yè)內專(zhuān)家、企業(yè)老總在各種場(chǎng)合下開(kāi)始不斷地呼吁停止這種近乎瘋狂的自殺性競爭。北京就在近日應各會(huì )員單位要求，針對現今最為突出的商業(yè)輪轉機惡性競爭的問(wèn)題成立專(zhuān)門(mén)的工作委員會(huì )，京城內各大知名印刷企業(yè)成為主任單位。這是相當有意義的創(chuàng )舉：商業(yè)輪轉機每臺設備動(dòng)輒上千萬(wàn)，如果這樣高額的技術(shù)設備都無(wú)法保住基本利潤，那么印刷業(yè)的其它工序就更談不上盈利了。反之，如果這塊的利潤得到了保護，那么借鑒學(xué)習商輪轉的經(jīng)驗，推而廣之到印刷的其它相關(guān)工序間，最終也會(huì )真正挽救印刷業(yè)。
盡管外部環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，但飲鳩止渴的做法只會(huì )把印刷人推入絕境。還有誰(shuí)能在此時(shí)力挽狂瀾？也許我們應該明白：其實(shí)真正能幫助印刷業(yè)的只有我們自己！
